供應商管理中的關鍵步驟之一是能夠快速找到最佳供應商，并附帶完整的歷史交易記錄，以支持商務決策。下面以本土功能比較齊全的某供應商管理系統(tǒng)為例，簡要分析供應商管理系統(tǒng)的功能模塊。

        供應商管理解決方案業(yè)務模型介紹：

        通過IT技術打造公正、透明的供應商管理平臺，實現(xiàn)供應商檔案、供應商準入、供應商年度監(jiān)察、供應商業(yè)績評價、供應商質(zhì)量統(tǒng)計分析等業(yè)務功能。將實現(xiàn)供應商開發(fā)過程管理、供應商業(yè)績評價公平透明、供應商監(jiān)察、準入考察及來料質(zhì)量異常的改進跟蹤管理等功能。將實現(xiàn)供應商開發(fā)準入現(xiàn)場審核情況、樣件鑒定及小批試生產(chǎn)情況及開發(fā)進度的有效跟蹤；并對供應商業(yè)績評價展開協(xié)同及評價得分排名和紅黃牌監(jiān)控；通過與其他子系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)供應商來料合格率、制造過程零部件在線淘汰率、售后PPM值質(zhì)量水平的全面量化，為供應商大會及改進溝通提供全面、高效的數(shù)據(jù)支撐；并展開供應商改進的跟蹤管理。支持對供應商物料質(zhì)量展開質(zhì)量監(jiān)控，如同一物料一個月內(nèi)出現(xiàn)2批不合格即發(fā)出質(zhì)量預警消息等。支持跟進業(yè)務需求展開與供應商的在線協(xié)同、交互，如供應商索賠通知單的確認、改進協(xié)同等。